Center Parcs – note sur la réunion publique du 11/09/2014

Notes prises lors de la réunion publique sur l’implantation de Center Parcs, 11/09/2014, Le Rousset

Note :
Ces notes essayent de reproduire les informations fournies et entendues lors de la réunion. Une erreur ou omission dans le texte ci-dessous ne saurait qu’être involontaire. N’hésitez pas à utiliser les commentaires pour questionner ou compléter ce résumé.

Présentation des équipes Pierre & Vacances

Pourquoi un Center Parcs sur la commune du Rousset ?

Présentation de Pierre & Vacances lors de la réunion publique du 11/09/2014

Présentation de Pierre & Vacances lors de la réunion publique du 11/09/2014

Site intéressant avec une forêt et deux gares TGV à proximité plus une autoroute, c’est un site bien desservi

Il est au carrefour Rhône Alpes et Suisse

 

Pour Qui ?

Famille avec enfants, déplacement en vélo

 

Quel impacts ?

Le Center Parc de Moselle : très bonne chose selon les élus locaux

Dynamisant pour le département,  génère des emplois et des retombées économiques indirectes

 

A quel stade en sommes-nous ?

On en est encore au stade de l’avant-projet, étude préalable

 

Qui est Pierre et Vacances ?

C’est un groupe qui appartient toujours son président-fondateur depuis 1967

Il se focalise sur le développement interne des projets puis devient exploitant (il n’a pas vocation à être propriétaire des infrastructures)

Les Centres fonctionnent 365 jour par an, la piscine chauffée et couverte est donc un élément important, voire constitutif du projet

80% de taux d’occupation annualisé  (c’est l’objectif de Pierre&Vacances mais on fait souvent mieux)

3 formules :

  • « Mid-week » : du Lundi au vendredi
  • Week-end : du vendredi au lundi
  • Semaine entière

Actuellement, 50%  des nuitées sont à la semaine, alors qu’avant elles ne représentaient que 10-15%

Les gens sortent de plus en plus, comme ils restent plus longtemps, ils sortent plus

 

Le Center Parcs du Rousset

Pour le Rousset, le domaine sera de 400 cottages soit environ 2000 personnes, il est plus petit que d’autres réalisations

Zonage du projet présenté par Pierre & Vacances

Zonage du projet présenté par Pierre & Vacances

 

Reproduction par nos soins de la zone du projet de Center Parcs Le Rousset (carte © IGN)

Reproduction par nos soins de la zone du projet de Center Parcs Le Rousset (carte © IGN)

12.000m2 de surface couverte sur 40000m2, la zone projet faisant 86 ha (chiffres à vérifier)

 

Répartition des infrastructures présentée par Pierre & Vacances

Répartition des infrastructures présentée par Pierre & Vacances

Construction en bois, recherche énergétique et environnementale, énergies renouvelables qui restent à déterminer pour le Rousset

Périmètre retenue partie basse à droite avec le Rousset en milieu à droite (cf carte)

Un Cabinet d’étude environnemental a été mandaté et fournira à Pierre & Vacances un inventaire environnemental.

 

Déroulement des Procédures règlementaires

  • Élaboration PLU commune en cours
  • Étude d’impact accompagnant le permis de construire
  • Dosser loi sur l’eau
  • demande défrichement
  • Demande Dérogation espèces protégée si nécessaire
  • Diagnostic archéologique

Elles ne sont pas engagés sauf le PLU

 

Calendrier possible

PLU (Plan Local d’Urbanisme)  1er trimestre 2015
Dossiers 2ème trimestre 2015
Autorisations début 2016 et possible démarrage, si pas de recours
Ouverture 2018 si pas de recours, ni retards

Retombée économiques

Phase chantier, 2 ans, 100 million € de travaux, autant que possible aux entreprises locales, soit 500 emplois

Phase exploitation : 300 salariés en direct

Les salariés se décomposent approximativement de la manière suivante :

Restauration 60 personnes en temps complet en Général
Boutiques 18 personnes, temps complets
Loisirs 45 personnes, plutôt temps complets
Accueil et Administration  40 temps complets
Maintenance et Ménage 137 personnes, en temps partiel, le lundi et vendredi

 

Soit a priori, 210 ou 220 temps complets (commentaire de Pierre & Vacances, attention, il y a des gens qui veulent des temps partiels, les temps partiels peuvent être regroupés). Par ailleurs, est considéré comme temps partiel, toute personne dont la durée mensuelle de travail est inférieur à 140h

En période de creux, on donne les congés, …

Sur les tableaux présentés, 80% de postes sont en CDI et 50% des CD sont en temps partiel

Attention, cependant, il s’agit d’emploi de service dont les salaires sont en général faibles, indique Pierre & Vacances

 

Intervention du Président du Conseil général de Saône et Loire, Mr Rémi Chaintron

 

Le département 71 et la Région Bourgogne vont investir dans le projet

Les 2 objectifs principaux sont les retombées sur la notoriété du département et les emplois qui vont être créés

Un effort a été fait sur le dossier pour que le choix se porte sur la Saône et Loire plutôt que le projet aille dans un autre département

Au total, le projet est de 150 millions d’euros

15 million € seront investis à parité par le Conseil général et le Conseil Régional via une SEM (Société d’économie mixte) qui sera propriétaire de l’infrastructure aquatique (Aquamundo)  et des équipements publics

Ces équipements seront ensuite loués à Pierre & Vacances

Les loyers permettront de rembourser les emprunts (monétaires et obligataires)

Par ailleurs, les routes et l’assainissement seront aussi financés par le département

La création d’emploi est un facteur important pour le département qui compte aujourd’hui 1200 personnes au RSA

 

Le financement du projet :

  • Pierre & Vacances achète le terrain, et le revend à des particuliers, des investisseurs institutionnels ou les collectivités locales
  • Pierre & Vacances construit les cottages qui seront revendus (éventuellement avant achèvement)
  • Comme indiqué plus haut, la SEM devient propriétaire des infrastructures ludiques et des équipements publics
  • Pierre & Vacances considère que les parcelles auront été revendues en 3 ans
  • A l’issue de la phase Projet, Pierre & Vacances est uniquement exploitant, paye un loyer mais n’est pas propriétaire

 

Les emprunts seront remboursés par la SEM au bout de 20 ans. Ce n’est qu’à partir de ce moment-là que les collectivités commenceraient à gagner de l’argent.

 

Le budget de la SEM est de 66 millions d’euros (à vérifier) qui se décompose ainsi :

  • 15 millions : apport du département et de la région
  • 2 millions : subventions diverses (Europe, environnement, …)
  • 16 millions : emprunt obligataire
  • 33 millions : emprunt bancaire

Pierre & Vacances se serait engagé à payer un loyer pendant 20 ans

Réponses aux questions de la salle

Note :Les principales questions et interventions dans la salle ont été les suivantes :

  • Coût du projet pour le contribuable et risques associés, quels sont les risques de voir augmenter nos impôts à l’avenir du fait de cet investissement ?
  • Importance du facteur emploi dans la décision
  • On en est en phase projet, rien n’est décidé
  • La question de l’emploi n’est pas la seule considération, il y a d’autres manières de développer l’emploi (accueil à la ferme, maraîchage, jeunes agriculteurs, …)
  • Le budget et les financements se basent sur des hypothèses de fréquentation qui peuvent s’avérer optimistes, notamment parce que les hivers en Bourgogne sont froids et humides.
  • Questions sur l’opportunité de mettre aujourd’hui un équipement très consommateur d’énergie comme cette piscine chauffée à 29°, ce n’est pas une approche éco-responsable

Pierre & Vacances indique : « nous sommes un opérateur touristique, nous ne sommes pas des investisseurs immobiliers »

Propriétaire du réseau d’eau : les propriétaires de cottage et la SEM. il n’y aura pas de compteurs individuels, la consommateurs d’eau et de chauffage est calculée globalement et réparties entre les propriétaires.

La forêt est importante pour Pierre & vacances, c’est la raison pour laquelle les gens viennent

Cette forêt de résineux est à maturité, il est plus que probable qu’elle aurait été coupée dans les 10 ans qui viennent (exploitation forestière)

 

Estimation de l’énergie nécessaire = 14.700 Mégawatts

Eau : 435 à 490 m3 par jour.

L’apport en eau est considéré comme possible, par contre, le réseau devra être modernisé. Il l’aurait de toute façon été, il y aura juste une accélération des travaux, qui sont d’environ 2,4 M€

Il n’y aura pas d’impact sur le coût de l’eau, aujourd’hui, indique le responsable.

 

Assainissement : une station d’épuration sera construite, probablement à Marizy, mais rien n’est encore décidé. On devrait en savoir plus vers mi-octobre.

 

La piscine est vidangée une fois par an. Des travaux et expertises sont faits afin de minimiser la consommation d’énergie.

 

Rôle économique de la région et du département pour aider le développement économique

 

Environ 630.000 nuitées sont attendues, soit  50% des nuitées actuelles en Saône et Loire

 

Besoin de visibilité du département et du territoire, Center Parcs va créer une identité

 

La zone de petite randonnée qui traverse la forêt sera éventuellement déplacée si nécessaire, mais c’est impossible de la dire aujourd’hui

 

note : ce texte a été édité le 16/09/2014 pour ajouter des précisions complémentaires.

By | 2014-09-16T07:26:19+00:00 14/09/2014|Brèves|